España atrae talento por su calidad de vida, pero lo pierde por falta de movilidad e idiomas
Publicado 27 Septiembre 2007 en General.Nuestro gusto por el ocio, el buen clima y la relación entre salarios y gastos son los principales reclamos de nuestro país para atraer talento extranjero a empresas y universidades. Estos son nuestros principales activos, pero, por el contrario, la escasa movilidad laboral derivada del bajo conocimiento de idiomas son los puntos débiles. Así lo pone de manifiesto el informe ´Mapping Global Talent: Essays and Insights´, elaborado por al consultora Heidrick & Struggles, según el cual España ocupa el undécimo puesto en el ránking global que encabeza EEUU y en el que emerge China.
El informe, que analiza a 30 países en los que se dan las condiciones necesarias y con suficiente población como para ser fuente de talento, sitúa a EEUU como potencia mundial en cuestión de talento, en una clasificación en la que le siguen
Canadá y Holanda. Según el estudio, EEUU mantendrá el liderazgo en talento en 2012, año en que Reino Unido ascenderá desde la cuarta a la segunda plaza. Del mismo modo, l estudio deja constancia e la creciente presencia de los países asiáticos, sobre todo de China, que pasará en cinco años de ser la octava potencia mundial en talento a ser la quinta en 2012.
Según señala Luis Urbano, manager partner de la consultora en España en La Gaceta de los Negocios, la undécima posición de España en el ránking es “buena”, y adelanta que la previsión para 2012 “se mantiene, pero con menos crecimiento que otros países”.
Para Urbano, España es un país de interés para la atracción de talento por tener una buena relación en cuanto al coste de vida, dentro de un “entorno adecuado por su educación, libertad y seguridad”. “Nuestro enfoque no es tanto de empresa como de país y, de hecho, somos iguales que los países del norte en calidad de servicio, por con menos coste, y eso permite que un directivo extranjero vea atractivo venir a España”, destaca.
Sin embargo, frente a la calidad de vida, las empresas y universidades españolas se enfrentan con el lastre de la movilidad y de los idiomas que frenan la llegada de talento extranjero y la salida de talento nacional. “Nuestra política de talento es partidaria de la movilidad, pero debe haberla en todos los sentidos. Y el problema es que no es un camino de ida y vuelta, sino sólo de ida”.
Así, este experto aboga por una mayor inversión en investigación y desarrollo y asegura que la clave radica en “crear una cultura permanente de flujo de I+D” que atraiga a investigadores extranjeros a España”.
Por otra parte, “es evidente que tenemos un problema de conocimiento de idiomas, con un índice de bilingüismo inferior y eso genera una gran desventaja”.
Una universidad mejorable
El informe de la consultora deja patente, por otra parte, la gran distancia que hay entre los centros de educación en España. Así, pese a contar con “tres de las mejores escuelas de negocios del mundo”, las universidades “siendo de buena calidad”, aún distan mucho de los niveles de excelencia de otros países, ya que “no son todavía internacionales ni aspiracionales”, indica Urbano.
Fuente: La Gaceta de los Negocios
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